2010年5月 のアーカイブ
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Excel 名前の定義を利用する
2010年5月26日
前回は入力規則を使って、プルダウンでセルに入力させる値を制限する方法を紹介しました。
入力規則は便利なのですが、元の値に手入力でデータを入れてしまうと、
プルダウンの項目が増えた時に増やすのが面倒だったり、
そもそも何を設定したのか、いちいち開かないとわからなかったり、
あまりいいことがありません。そこで「名前の定義」というのを使用して、あらかじめ値の中身を定義し、
セルにはその定義した名前を設定しておくことで、値の増減や中身の確認がすぐ
おこなえる方法を紹介します。まずはセルに定義の元となる値を入力し、選択状態にします。
挿入 → 名前 → 定義
と選択し、名前を入力したら追加ボタンを押します。
これで定義が追加されたので、前回同様データ → 入力規則 → 設定タブ
を選択し、「入力値の種類」を「リスト」にします。
「元の値」というテキストボックスにイコール「=」と定義の名前を入れます。これで定義をプルダウンに設定することができました。
複数のプルダウンに定義を設定した後でも、定義自体を修正すれば、
全てのプルダウンの中身を一括で変更することができます。後はこの定義を使う出番を待つだけですね。
ナカムラ
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職業病！！
2010年5月25日
五反田Ｊです。
前職は外食産業におりまして、さらにはマネージャーをしていたせいで、
とある病気にかかっておりました。
何病か？
それは！
食事にはいったお店にて、
「1日の売上予想を立てる病」と「スタッフのサービススキルチェック病」であります・・・。別にかっこつけてるわけでもなく、嫌味でもなく、何とはなしに訓練みたいなもので日常的にやるようになってしまった、やっかいな病気です。
この病気、ところかまわず出てくるので困りものでして。例えば、女の子だったら「美味しいね♪」「素敵なお店だね♪」とか言えば可愛いものを私の場合
「客単価がこのくらいで、席数これくらいでしょ？で、この1時間で客の回転がこれくらいだとすると平日売上は〇〇万円くらいかね？」と、のたまってみたり、「この単価クラスの店で、このサービス教育はなってねぇ！！」などと、のたまう可愛くない女子に成り果てるという、非常に困りものな病気です。ま、そのくらい打ち込んで仕事してたということでお許し願いたいものです。
もちろん、今だって、この会社で働いているからこその癖がありますし。そんな自分、嫌いじゃないなー。ｗｗｗ
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つかず、はなれず
2010年5月25日
こんにちは、総務のAです☆
よやく暖かい（暑い？）気候になってきたので、先日、園芸屋さんで花の苗を買ってきました。
お友達の中には「私 スグ植物を枯らしちゃうんだよねー」という人がいます。
植物を枯らしてしまう人には2パターンあります。
（1）世話をしなくて枯らしてしまうタイプ
（2）世話を焼き過ぎて枯らしてしまうタイプ
植物には足がはえていないので、環境によっては助けてあげないと枯れてしまいます。
水をあげたり、日の光があたるように植木鉢を移動させたり。世話焼きの人はもっと厄介です。
必要のない肥料や水を与えるなど、植物を枯らすために働きかけている場合があるからです。（1）と（2）をバランスよく兼ね備えていると、植物を上手に育てられると思います。
つかず、はなれず。それにしても、植物を育てるのは、人間を育てるのと似ている気がします。
つかず、はなれず。カテゴリー: 総務人事 | コメントは受け付けていません。
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ゴールデンウィーク～ＢＢＱ～
2010年5月25日
元新橋店店長のＮです
５月より五反田店店長として勤務しています。
前回は
香港、マカオ、珠海旅行記を書いたのですが
続きは次回にして先日のＢＢＱネタでいこうかと。
地元の友達らとＢＢＱの企画をしてみたら
集まった人数なんと男、女、子供合わせて２８人♪
実は私Ｎの前職が
大型トラックの長距離ドライバーだった為
マイクロバス借りちゃう？！
てなって借りちゃいました。
車内はギューギュー詰め（汗）
向かった先は神奈川県の西の方に位置する
丹沢湖☆
写真にはあまり写っていませんが
バスの前面窓ガラスに
某人気テレビ番組の「あ い の り」
と大きく書いた紙を貼って
ラブワゴン気分♪
何人の人が振り返ったことでしょう・・・
天気は「晴れ」めちゃめちゃ暑いＢＢＱ日和
持参した大型スピーカーを設置して
「ＤＪブース」完成
ビールサーバーも設置
すぐに火もおきて肉・肉・肉・・・
酒も進んでゲームで盛り上がり・・
子供いんのに（汗）
やっぱり人数が多い方が楽しいですね☆
でもバスを運転できるのは私１人だった為
大好きなお酒をほとんど飲まず
コーラや三ツ矢サイダーで我慢しました。
そりゃーそーですよね、、
２８人の命を運ぶわけですから・・
しかも子の中に
Ｎの妹、姪っ子、弟もいるわけですから
Ｎ家を滅亡させるわけにもいきません！
お酒なしでも楽しかったぁ～☆
今度は社内でこんなイベントやりたいな～
なんて考えてます。
お申し込みは ↓ から
Ｎのバックナンバーも是非↓
４月 冬季休暇～香港・マカオ・珠海旅行記～出発編
http://www.grace-job.com/blog/archives/1679３月 誕生日プレゼント
http://www.grace-job.com/blog/archives/1479２月 ちょっと登山してみた♪
http://www.grace-job.com/blog/archives/1276１月 吹雪 時々 猛吹雪・・
http://www.grace-job.com/blog/archives/1090１２月 ～とある風俗店店長の休日～
http://www.grace-job.com/blog/archives/727１１月 2連休～とことん紅葉狩り～
http://www.grace-job.com/blog/archives/572１０月 夏季休暇～タイ旅行記～
http://www.grace-job.com/blog/archives/284カテゴリー: 店長 | コメントは受け付けていません。
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行動観察マーケティングの成功例
2010年5月23日
グレイスグループSEO担当の小島です。
ユニークなマーケティング事例をご紹介します。
今回紹介するのはIDEOという会社の事例です。
地下鉄の自販機の売り上げをアップさせた、IDEOのユニークな行動観察調査手法
IDEOに来た依頼は以下の内容です。
自動販売機（ジュースとか）の売り上げを上げて欲しい
そしてこのIDEOという会社「発想する会社」と言われるように採用したソリューションもユニークです。
IDEOが採用したのは
「自販機の上に時計を置く」
なぜ？しかし自販機の売り上げは大きく伸びました。
ではなぜ伸びたのでしょうか？
IDEOが行った調査から導き出した結果はこうです。・地下鉄を歩いている人は、電車の待ち時間をみんな気にしている
・自販機で物を買う人も、買う直前に（多分ジュースを飲む合間があるか）時間をチェックしているなるほど、確かに。しかしこの調査結果を出すのは通常のマーケティングではありえません。
そしてある仮説を立てます。
「じゃぁ、時間をチェックする時計と自販機をセットにして置いたら、購買が促進できるのでは？」
結果、大当たり
なによりすごいのはその調査方法です。
地下鉄のホームへへばりつき、自販機を買う人、買わない人の行動をとにかく観察し続ける
なかなか出来ることではありませんよね。この発想は無かった。
もしIDEOでなく他の会社に依頼をしたら？
もしマッキンゼーに売り上げ向上を依頼したら、翌日から猛烈な勢いで販売データの分析と各駅の売り上げのばらつきを調べだす
もし広告代理店に売り上げ向上を依頼したら、「よし、3億円広告を打ちましょう！」ととりあえず言ってくる
両方ともしそうなことですね。
記事内には最後にこう書かれています。
別にどれが大事、ということはないと思います。いや、本当に。
が、いずれも消費者が置き去りにされている（特に代理店）ところがIDEOとの一番の大きな違い、だというのがポイント。それでは。
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