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グレースグループ人材ビジョン

グレイスグループが求める人材像。「3つのキーワード」

私たちが求める人材のキーワードは「チャレンジ精神」「スピード性」「行動力」です。 組織にはいろいろなタイプの人が必要ですから、人材は画一的なものになりません。とはいえ、ベースとしての心構え、 姿勢は共通して欲しいと考えます。それが“グレイスグループの求める人材像”とご理解ください。

Challenge

- チャレンジ精神 -

自分の考えをしっかりと持ち、新しい目標に向かって挑戦し続ける人。失敗を恐れず果敢に挑戦できる人。
Action

- 行動力 -

どんなに困難な目標であっても、自分と仲間を信じて、第一歩を踏み出す勇気と行動力のある人。
Speed

- スピード性 -

刻々と変化するビジネス環境に柔軟に適応し、あらゆる事案に対して迅速に対応できるスピード性を備えた人。

個性を尊重し、成長への支援は惜しみません。

グレイスグループの人材マネジメントは「個性の尊重」です。風俗ビジネス業界において、多角的事業展開を行なうわれわれにとって、 個人の想像力、自由な発想による新しいアイデアが不可欠です。したがって、すべての従業員がそれぞれのフィールドで個性を持って役割を担うことが大切と考えます。 もちろん、一人ひとりにかかる期待も大きい分、それぞれが自分を磨き、人間として魅力を高めることが必要だということは言うまでもありません。 従業員一人ひとりの個性を大切にし、挑戦と成長の機会を最大限に提供したいと考えています。

人材の育成について

「人材」は企業の将来を担う最も重要な財産であり、まさに「人財」です。チャレンジする意欲のある社員には、 その機会をしっかり提供する。グレイスには年齢性別を問わず、会社の変革を担う社員を歓迎する風土があります。

  • フォローアップ研修

    入社3ヶ月を迎える社員が対象。新人社員の活躍を加速させることを目的とした研修です。入社して3ヶ月が経過し、 業務にも慣れ、徐々に責任が高まってくる社員たちに向けて、研修を通して仕事の優先順位のつけ方や発想の切り替え方法などを学び、 仕事の質を向上させていきます。
  • 店長養成講座

    グループ各社の経営を担う店長候補を育てることを目的とした講座です。経営者として不可欠なリーダーシップ能力、 経営課題解決能力、目標達成能力を高めるプログラム構成です。実践的カリキュラムを通して組織革新、新規事業創出の担い手を育成していきます。

独立開業のススメ

仕事内容

個別キャリア相談会

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